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發(fā)布時間:09-05-11 10:38:26
    一個領(lǐng)導(dǎo)干部，不論職務(wù)高低都對某部門，某一公司負有責任，在任何情況下都要有一份責任意識，增強責任意識是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是領(lǐng)導(dǎo)干部加強修養(yǎng)的重要內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)干部增強責任意識，就是牢記肩上的重任，牢記企業(yè)和廣大群眾的重托，把思想集中到干事業(yè)上來，把精力凝聚到做實事上來，把功夫施展到抓落實上來，兢兢業(yè)業(yè)地完成自己工作任務(wù)，卓越成效地履行自己的神圣職責，強烈的責任意識是履行盡責的巨大精神力量，是做好工作開創(chuàng)新事業(yè)的重要保證。
    強烈的責任意識，需要有正確的世界觀，人生價值觀和正確的事業(yè)觀、工作觀、業(yè)績觀作支撐，對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，責任意識是來自對企業(yè)的執(zhí)著堅守，來自對事業(yè)的無艱忠誠和深厚感情，也來自對任務(wù)、使命和目標的正確觀，領(lǐng)導(dǎo)干部是有具備強烈的責任意識才能察企情、慮企憂、思己責，才能盡職盡責地做好工作。
    領(lǐng)導(dǎo)就是責任，領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識主要體現(xiàn)在奮發(fā)有為的精神面貌和為企業(yè)和廣大群眾謀利益的思想境界，領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識強就會把企業(yè)的安危放在心上，想企業(yè)所想、急企業(yè)之所急，真心實意為企業(yè)辦實事，能成事。公司有一些領(lǐng)導(dǎo)干部責任意識淡漠，只想輕松、只想加薪，不想做事、不想負責，在其位不謀其職，碰到事情不能解決，遇到矛盾繞著走，對職責范圍內(nèi)的事情該抓的不抓，該管的不管，胡話亂說，導(dǎo)致問題越積越多，以致釀成禍。
    領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識歸根到底是思想覺悟問題，是否同企業(yè)建立深厚感情是領(lǐng)導(dǎo)干部增強責任意識的根本，一個人的能力有大小，崗位有不同，但是強烈的責任意識是領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的前提條件，領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識強與不強，不是看嘴上說的怎么樣，關(guān)鍵是看實際工作中干的怎么樣，我經(jīng)常說的一句話“先干不爭議，先試不議論，先做不評論，允許在探索中失誤，決不允許無所作為”。09年寶馬集團總戰(zhàn)略是：“調(diào)整策略，盯牢機會，見好就收，確保安全”。
    我們要堅決向無所用心，無所事事，敷衍塞責，得過且過，應(yīng)付了事等不良現(xiàn)象開刀；牢固樹立沒完成目標任務(wù)就是過的責任意識，領(lǐng)導(dǎo)干部要有時不我待，只爭朝夕的緊迫感和使命感，真正把所有的心思和能量凝聚到干事業(yè)上來，把本領(lǐng)和精力用在求發(fā)展，完成全年各項指標上來，要把企業(yè)和人民的生命財產(chǎn)安全放在高于一切的位置，遇到急難險重工作，發(fā)生事件領(lǐng)導(dǎo)干部要親臨一線，靠前指揮，努力把問題能解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，決不消極觀念，逃避責任，貽誤時機，激化矛盾。
2009年4月9日